【お知らせ】日経メッセ登壇レポート「経営陣がすべきは『応援』ではなく『構造設計』だった。」をnoteで公開しました。

2026年3月30日に日本経済新聞社・東京本社にて開催された「日経メッセ プレミアム・カンファレンス・シリーズ」の登壇レポート（弊社執行役員CMO・小宮暢朗が登壇）です。「企業ビジネスモデルの変革を生み出す新規事業創出とは」をテーマに、多くの企業が抱える”新規事業を阻害する構造的課題”とその解決策である出島（DEZIMA）モデルの要点について、当日の熱気とともにお届けしています。

▼本記事の要点

1. 既存事業と新規事業の相反する「正義」：効率化・利益最大化を求める既存事業のルールが、探索や学習を前提とする新規事業の成長を知らず知らずのうちに阻害してしまう根本的な理由。

2. 解決策としての「出島（DEZIMA）戦略」：本社から「ファイナンス・環境・ルール」の3つを分離・独立させることで、大企業が持つ潤沢な強みとスタートアップのスピード感を両立させる構造設計の重要性。

3. 「現場を応援するな。構造設計せよ」というメッセージ：精神論ではなく、挑戦が正当に報われるための環境整備こそが経営陣の役割であるという力強い提言と、他の参加企業や登壇者を巻き込んだ懇親会での大盛況ぶり。

note版の記事はこちら： https://note.com/co_studio/n/n4a7f187afaca